伴着圣诞节的喜悦，12月28日，宁波市人力资源经理协会2010年年会暨首届宁波最佳HR管理实践案例评选活动颁奖典礼在宁波凯洲皇冠假日酒店成功举行。银亿集团提交的《招聘网络区域性规划新模式》获宁波首届最佳ＨＲ管理实践案例奖。参加这次活动的有市人力资源经理协会的领导、市人力资源经理协会理事单位代表、各大媒体记者等，偌大的会场空无虚席。
　　此次HR管理实践案例的评选历时近4个多月，邀请了国内相关领域的专家参与评选，提升了评选的专业性与权威性。正如市人力资源经理协会秘书长钱义林先生在致辞中所言，此次HR管理实践案例评选旨在提升宁波企事业单位ＨＲ管理的整体水平，以高效发挥人力资源管理者在企业的战略合作角色。这些管理实践案例是我市企业HR管理现状的一次集中展示、交流和碰撞。
　　这次颁奖活动上，包括宁波银亿集团有限公司提交的《招聘网络区域性规划新模式》等在内的10个HR管理实践案例荣获最佳案例称号，包括舜宇光学科技（集团）有限公司在内的17家企业提交的管理案例获得入围奖。因为这是宁波首届HR管理实践案例评选，这些奖项的产生具有了特殊的意义。宁波银亿集团有限公司副总裁何建平先生作为公司代表第一个上台领奖，并作了获奖感言。何总说集团公司16年来始终坚持“聚一流人才、创一流业绩”的宗旨，将人才引进作为一项重点工作来抓。为了配合集团公司快速发展模式，为了将更好、更优秀的人才引进公司，公司特别组织人员探讨招聘新方法，同时将招聘工作进行了变革。此次提交的有关网络区域性招聘方式就是大家共同总结出来的，从结果看，也是切实可行的。
　　《招聘网络区域性规划新模式》是在银亿集团产业多元化发展，战略投资项目增加，导致人才需求量明显加大的时期，结合公司始终坚持的HR管理理念“引得进、留得住、用得好”而提出的合理的、有效的、有可持续性的人才招聘新模式。案例主要从形势分析、决策与实施、推广效果几个方面进行了阐述。
　　奖项面前是荣誉、是喜悦，而奖项的背后却是更加艰辛的探索，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”在集团公司不断前行发展的过程中，人才招聘工作也将不断创新思路，为公司提供坚实的人才支撑。
图为宁波市人力资源经理协会会长、中共宁波市委组织部副部长、市人事局局长金俊杰颁奖